Mois : avril 2020

　米ニューヨーク市のブロンクス動物園で飼育されている4歳のマレートラ、メスの「ナディア」が新型コロナウイルスに感染したことが明らかになった。AP通信によればトラに検査で陽性反応が確認されたのは米国内では初めて。「無症状感染」の飼育員から感染したものと見られている。 　3月16日から「閉園」としている動物園側によれば、ナディアに咳（せき）などの症状が出たために検査を受けさせていた。米農務省（USDA）によると、ライオンを併せた他の6頭にも症状が出ているが、回復が見込めるとしている。 　香港ではペットの犬への感染が判明しており、USDAは新型コロナウイルスの感染者に対して、動物との接触を最小限に抑えるよう勧告している。 【関連記事】 Source : 国内 – Yahoo!ニュース

　元厚労相で前東京都知事の舛添要一氏（７１）が６日、自身のツイッターを更新。小池百合子都知事らが提唱する夜の飲食店などへの入店自粛要請について、コメントした。 【写真】コロナビール生産一時停止…２月に不謹慎宣伝で“炎上”も 　「夜の都市は明るい、田舎は暗い。光こそが都市の特徴であり、そこにナイトライフが生まれる。今回も、ナイトクラブやバーなど、夜を彩る業界が自粛の対象になっている。夜が明るく、人生を謳歌できる都市は、反面、感染症という悪魔の餌食になりやすい。さて、それではＩＲ（カジノ）をどうする？」とつづった。 　この書き込みにはユーザーからの「カジノ関係なくね？」、「カジノ関係無いです」、「今は新型コロナウイルスの感染拡大阻止が国の最重要課題なのではないでしょうか？　そういう議論をすべき時ではないと考えます」などのコメントが集まっている。（原文ママ） 報知新聞社 【関連記事】 Source : 国内 – Yahoo!ニュース

こんにちは。パロアルトインサイトCEO・AIビジネスデザイナーの石角友愛です。 春になり新しい職場、新しい環境に移る人も多い時期だと思います。今回は社員のモチベーションをどのように可視化するか、どんなAI技術が活用されているかについて書きたいと思います。 【全画像をみる】テレワーク時代にこそ必要。働きすぎ“燃え尽き症候群”を察知する「データフィケーション」とは 「社員のやる気を出したい」「離職率を減らしたい」「メンタル不調のサインを早期にみつけて対応したい」そう考える人事担当者は増えています。 新型コロナウイルスの影響でテレワーク化が急速に進む中、従来の日本企業的な「ホウ・レン・ソウ」のコミュニケーションが難しくなってきているからこそ、今後この問題は顕在化する可能性があるのではないでしょうか。 パロアルトインサイトに来る問い合わせの中にも、人事関連の課題に対してAIをどう活用できるか、というものが多くあります。中でも一番の課題が「社員のモチベーション維持」や「離職率低減」です。 社員のモチベーションレベルやストレスレベル、燃え尽き症候群になっていないかどうかなどを把握するために、人事部は通常、年に1回のアンケート調査を行なったり、360度評価のメモを残しておいて見直したり、入社時の適性検査を利用したり、いろいろな形でデータを収集しています。 しかし、ここに大きな課題があります。 頻繁に早く集められるデータを元にやる気を可視化 データフィケーションとは、アメリカのジャーナリストのKenneth Cukier氏の造語で、5年ほど前からIT業界（特にAI領域）で使われ始めました。人の生活や活動のいろいろな側面をデータに変える技術的なトレンドを意味します。 アリババの最高戦略責任者（Chief Strategy Officer）のMing Zeng氏が、ハーバードビジネスレビューへの寄稿文で、いかにアリババがユーザーの全てのやりとりをデータ化しているかを書き、注目を集めました。生データとしていろいろな形で貯められたデータを意味のある情報に変換することが重要になります。 成功しているAIファーストの会社（GAFAやネットフリックス、アリババ、テンセントなど）はデータフィケーションのプロでもあり、「どんなデータがあれば、役に立つ情報に変換できるだろうか？」「どのように変換すれば、データを情報に、情報を示唆に変えることができるだろうか？」という問いかけが重要になります。 人事に関しては、アメリカでも同じような課題を抱える会社が多くあります。少し古いデータですが、アメリカ人の社員の過半数が職場でのやる気がないという調査結果もあります。そして年に1回のアンケート調査では必ずしも有益なデータが入手できるわけではないことも論じられています。 理由としては、 データの収集頻度が年に1、2回と遅い 集計に数カ月単位の時間がかかる 回答内容のバイアスを取り除くのが難しい という点が挙げられます。 この問題を解決するためにいろいろな技術を活用したソリューションを提供する会社が増えています。 データフィケーションその1. キーンコープ社の場合例えばオランダのキーンコープという会社は、GDPR対応をしたプライバシーを守る形で、「社員のメールとチャットの使用状況や使われている単語などのデータをリアルタイムで抽出、解析」した上で、「ムードメトリックスという形で数値化、数値化したものをダッシュボードに落とし込み可視化」する技術を提供しています。 また、部署ごとに「ヒートマップ」という形でリスク要因をまとめ、やる気が全体的に落ちてきている部署はどこか、うまくいっている部署はどこかが一目で分かる作りになっています。 データフィケーションその2. Peakon社の場合デンマーク発のPeakonというHRスタートアップは、社員へのアンケート自体を簡便、かつ頻繁に行えるようなSaaSを開発しています。同社は、2019年にはシリーズBの資金調達として、アトミコなどの大手投資家から3500万ドル（約37億8000万円）を調達しました。 従来のような年に1回のアンケートではなく、週に1回を目安に、SMSやオンラインポータルから社員が簡単なアンケートに答えるものとなっており、リアルタイムで集計してダッシュボード上で可視化を実現しています。 また、Peakonの会社ブログによると、組織心理学の考え方に基づき社員のエンゲージメントを高める14種類の要因（裁量性、要求されていることの明瞭性、自分の仕事が意味のあることだいう認識など計14種類）をカバーした質問を用意してあり、バイアスを取り除く形で質問をつくることができます。 どれくらいの頻度に社員にアンケート調査を行いたいかを決めた後は、ランダムに質問の順番や対象となる社員を入れ替えるアルゴリズムを提供して、「アンケート疲れ」を防ぐということです。 このような手法をとることで、アンケート調査にみられる上記1～3の問題を解決しています。結果的に、Peakonによれば250日前からどの社員が離職するリスクがあるかが分かるようになるということです。 このようなデータフィケーションの仕組みづくりのポイントは、頻繁かつ比較的早く収集できるデータ元を探しあてて、バイアスを限りなく取り除いた形で情報を収集することが挙げられます。 1つのツールやデータ元に頼るのではなく、いろいろなものを使いこなして一元管理→可視化→アクションという流れを会社の中で作ることが大事だと考えられます。 Source : 国内 – Yahoo!ニュース

　立憲民主党の蓮舫参院議員が６日、自身のツイッターを更新した。 　新型コロナウイルスの感染拡大の中、本来なら各地で入学式が大なわれていたであろうこの日、兵庫県など一部自治体で学校再開の動きがある中、「入学式、親も子どもさんも記念となる大切な一日ですが、コロナ対策で自治体毎に対策も違い、すごく困り悩むとの親御さんの声をたくさんいただきます。学校欠席の扱い、ＩＴ活用の自宅学習実施、親の育児休業補償等と、政治がすべきことは全て行うようにします。」とつづった蓮舫氏。 【写真】蓮舫氏、２３歳迎えた双子と親子ショット公開 　このつぶやきには「こんな状態でなぜ学校再開ですか？一斉休校してくださいお願いします…」、「学校欠席の扱い、中学生には進学と命を秤にかける難しい判断を家庭に迫ります。基礎疾患がなくても罹患すればダメージは大きいです。自治体任せでなく国としての方針決定をお願いします」などの声が集まっている。 報知新聞社 【関連記事】 Source : 国内 – Yahoo!ニュース

　警視庁武道館（東京都江東区）には、年代物のオランダ人形が保管されている。１９６４年東京五輪柔道男子無差別級金メダリストのアントン・ヘーシンク氏（２０１０年死去）が稽古場所を提供した警視庁に感謝を込めて贈ったものだ。日本人が柔道で外国人に敗れたことに国民が衝撃を受けてから５６年。人形に込めた「日本の心」は、２０２１年東京五輪にも受け継がれていく。（北野　新太） 　半世紀以上の月日が経過したとは思えないほど、青い目は真新しい存在感を放つ。警視庁武道館１階柔道場。入り口脇にあるガラスケースの中で「ヘーシンクの人形」は数え切れない優勝杯やトロフィーに囲まれ、稽古で行き交う柔道家たちを見守っている。 　１９６２年２月。当時２８歳だった元警視庁柔道師範の山本四郎さん（８６）には鮮やかな記憶が残っている。「ヘーシンクがキューピーみたいな人形をくれたんです。彼らしいなあと思って『あなたの心は素晴らしいね』と伝えたことを覚えていますよ。忘れられません」 　柔道発祥の国で５０年代から稽古を始めていたヘーシンク氏は警視庁でも汗を流した。同い年の山本さんは懐かしむ。「毎日、稽古が終わると『コーヒー飲みに行きましょう』って誘ってくれて。近くの神保町でスパゲティやサンドイッチ食べたり。お互いに片言だけど気持ちは通じ合っていると感じました」 　大男の口癖は「あなたはいつも元気ですねえ」「私の体落とし、効いてます？」と、そして「柔道は素晴らしい」だった。「ヘーシンクは柔道の心を、日本の心を愛していました。もちろん柔道家としても本当に大きくて強くて。支え釣り込み足なんて、やっても歯が立たない。でも、ひとりぼっちになるとさみしそうにしてるんです」 　人形を贈った日から２年後の東京五輪決勝。日本武道館の畳の上で、日本中の期待を一身に背負った神永昭夫選手をけさ固めで破る瞬間を、山本さんは目の前で目撃した。「畳に向かって走ってくるオランダチームをヘーシンクは手で制していた。土足で畳に上がってはいけないと。神永さんの手を取って礼もした。嘉納治五郎先生の心を継承する男だと思いましたよ」 　日本だけでなく世界も驚かせた金メダルは、柔道競技の転機にもなった。「日本の常勝では柔道は国際化しなかった。ヘーシンクが勝ったことで柔道の心は世界に知られた」。山本さんも国際普及の道へ。ドイツ、イタリア、スペインなどで長年の指導を続けている。セネガル代表監督だった１９７２年に、チームの合宿で旧友と再会した。「あの人形、ありがとう」と伝えると大男は照れ笑いを浮かべていた。 　６４年東京で始まった五輪柔道は、９２年バルセロナで女子も正式競技に。２１年東京では混合団体戦も新種目としてスタート。８７年からＩＯＣ委員を務め、カラー道着導入を提案したヘーシンク氏の生涯と国際柔道の歩みは重なる。 　男子６６キロ級の丸山城志郎（２６）、阿部一二三（２２）の代表争いが注目された五輪代表最終選考会の全日本選抜体重別選手権が４、５日に予定されていたが、新型コロナウイルスの影響で延期になった。見えざる敵との闘いを強いられる今を、東京五輪金メダリストはどう語っただろうか。山本さんは断言する。「人命に関わることはどうすることもできない、と言ったと思います」。今は待たなくてはならない時。柔道では「待て」の後の「始め」の合図から物語が始まる。 　◆アントン・ヘーシンク（１９３４年４月６日～２０１０年８月２７日）オランダ・ユトレヒト生まれ。１３歳で柔道を始め、５２年に欧州選手権金。レスリングでも欧州選手権金。６１年世界選手権金。６４年東京五輪金。６７年引退。欧州選手権金は通算２１。７３～７８年は全日本プロレスで活躍。８７年にＩＯＣ委員に。９７年、国際柔道連盟から名誉十段を授与。２００３年、国際柔道連盟殿堂入り。現役時代は身長１９８センチ、体重１２０キロ。 Source : 国内 – Yahoo!ニュース