Année : 2020

　兵庫県サッカー協会の元事務局長の男性が、在日コリアンの関係者に対し、「朝鮮、かかってこいや」などと差別的な言動をしていた。総会で事実確認したにもかかわらず、三木谷研一会長は「私的な問題」とし、協会として処分を科さなかったことがわかった。サッカー界は差別の根絶を掲げ、日本サッカー協会（東京都文京区）も「人権尊重と差別の禁止」を倫理規範で遵守（じゅんしゅ）事項としている。 　複数の関係者によると、男性は事務局長だった3月上旬、三木谷会長（当時副会長）と、神戸市内の飲食店を訪れた。居合わせた男性指導者を、業務上のミスを理由に叱責（しっせき）した。指導者と一緒にいた、在日コリアンらでつくる兵庫県朝鮮サッカー協会の男性幹部が、見かねて止めようとすると、「朝鮮、かかってこいや」などと挑発したという。 　朝鮮協会の幹部は翌日、県協会に差別的な発言を受けたと電話で抗議したが、取り合ってもらえなかった。6月下旬に再度、メールで正式な謝罪を求めたところ、臨時総会で事実確認が行われた。 　事務局長は酔ってもめたと認めたが、謝罪を拒んだ。「拉致国家、反日国家である朝鮮が嫌いであるという個人的なこと。その場の感情にもとづいており、それ以上でも、それ以下でもない」などと述べた。県協会の規律・フェアプレー委員会に諮られるべき事案だという意見もあったが、事務局長は7月上旬に「個人的な理由」で辞任したことで、処分が下されることもなかった。 　一方、三木谷会長は、自身が副会長を務めるJ1ヴィッセル神戸のスタッフを伴って、朝鮮協会の幹部と面会。私的な問題にとどめてほしいと持ちかけた。朝鮮協会の幹部や関係者に、「飲食店での発言は私的な問題で、協会が関与する問題ではない」とする趣旨の文書を送った。 　朝鮮協会の幹部は「公の場である総会でも人種差別的な発言があったにもかかわらず、私的な問題として処理しようとする姿勢に疑問を感じた」と批判。朝日新聞の取材に対し、三木谷会長は「（飲食店でのやりとりは）全然聞こえなかったし、気づかなかった。（臨時総会での元事務局長の発言については）いい発言だとは思わないが、個人的な見解。彼は辞めているし、私もまだ会長ではなかった」とコメント。元事務局長は「（自分は）もう協会とは関係ない」と話した。 　2014年3月には、J1浦和… 2種類の会員記事が月300本まで読めるお得なシンプルコースはこちら Source : 社会 – 朝日新聞デジタル

　人々を笑わせ、考えさせた業績に贈られる「イグ・ノーベル賞」の発表が17日（日本時間18日）にあり、日本人を含む研究チームに「音響学賞」が贈られた。声色を変える無害なヘリウムガスをワニに吸わせ、鳴き声の変化を調べた。日本人の受賞は14年連続だ。 　受賞したのは、ルンド大（スウェーデン）のステファン・レバー博士研究員や京都大霊長類研究所の西村剛准教授らのチーム。中国の固有種で絶滅が危ぶまれている爬虫（はちゅう）類、ヨウスコウワニが声を出すメカニズムについて、ヒトなどの哺乳類や鳥類と同じなのか調べた論文を2015年に英科学誌に発表した。 　なぜ、実験にヘリウムガスを使ったのか。 　ヘリウムは単体で吸うと酸欠のおそれがあるが、生体に無害なガスだ。酸素と混合したガスは、声が変化するバラエティーグッズとして売られている。 　ヒトなどの哺乳類や鳥類は、のどから口までの「声道」という空間の中で、管楽器のように共鳴させて音を出している。ヘリウムガスで音が変化するのは、音声が普通の空気よりも早く伝わる性質があることなどからだ。 　一方、ワニは太鼓の音にも似た鳴き声を出すが、詳しい発声の仕組みはよくわかっていなかった。そこで、ワニにヘリウムガスを吸わせて鳴かせた。もしワニが管楽器ではなく、打楽器のように空気を直接振動させて声を出す場合、ヘリウムガス中でも音が変わらないはずだからだ。 　研究チームは動物園で飼育されているワニにヘリウムガスを吸わせた。すると鳴き声が変化し、ヒトなどと同じ発声メカニズムを持っていることがわかった。西村さんは「鳥もワニも同じ仕組みということは、（進化的に両者の間とされる）恐竜ももしかしたら同じかもしれない、という発想につながる」と話す。 　受賞はレバーさんから「緊急の… 2種類の会員記事が月300本まで読めるお得なシンプルコースはこちら Source : 社会 – 朝日新聞デジタル

　「目新しい課題に作り替える」。これが今回の先延ばし克服術のポイントです。新しいことって、なんだかわくわくしますよね？　それを応用すればいいのです。臨床心理士の中島美鈴さんが解説します。 飽きたときには… 　人はなぜ先延ばしをしてしまうのでしょう。きっとその作業に興味がないのです。やらねばならないけれど、退屈で、うんざりするのです。毎年の大掃除も、いつのまにかたまってしまう不用品の処分も、草取りも、確定申告も。何度も繰り返してきたことは「ああ、またあれなんだ」と飽きてしまいますね。 　そのくせ、「マイナポイントがもらえるらしい！」のような、新しいもの、すぐにお得な結果が得られるものについては飛びついてしまうことってありませんか？ 　そうです。今回の先延ばし克服のポイントは「目新しい課題に作り替える」です。 　これまでに述べてきたように、新奇性のあるものにひかれるがADHDの脳の特徴です。反対にルーチン、義務には反応できません。この特徴を踏まえると、いつもどおりの課題でも新しいやり方で取り組む、いつもと違う場所で取り組むなどの工夫ができそうです。 発想を変えてみる 　リョウさんは、子ども部屋にする予定だった部屋には、物があふれて足の踏み場もなくなってしまっていました。この部屋を片付けることに着手したのですが、どうしても作業に入る前には憂鬱（ゆううつ）で、あれこれと言い訳をして、しないことが続いていました。 　リョウ「ほら、こんな天気のいい日に、部屋の片付けなんてもったいないじゃない」 　こんなかんじです。 　リョウさんは、もう「片付け」に飽きていたのです。 　ゴミ捨ての日に3個不用品を捨てる、についても最初こそ家族で盛り上がりましたが。飽きっぽい3人は5回目のゴミ出しでその習慣をやめてしまいました。 　それでもけっこう持った方ですよね。3個の不要物を3人で5回捨てたのですから、合計45個も捨てることができたのです。大進歩ですよね。 　そこで今回はリョウさんに、片付けの作業自体を「新しいやり方」でやってもらうことにしました。これまでは「不要物を見つける」という作業でしたが、この発想を逆転するなんてどうでしょう？ これ、売ったらいくらだろ 　「売ったらお金になりそうなものを見つける」作業です。もちろん必要なものは売れませんが、不要なもので、リサイクルショップで即現金化できるものを発見できれば、金銭的な報酬が生じます。まるで宝探しのような気分で片付けが進みます。 　お片付け講座に参加する、お片付けの秘訣（ひけつ）の本や動画の方法でやってみる、など、とにかく自分がこれまでやったことのない方法で行うのがよいでしょう。 　リョウさんの夫は、リョウさん以上に飽きっぽい性格なので、音楽を聴きながら事務仕事をこなすそうです。「自分の好きな曲三つを選択して、その再生中に一つの仕事を終わらせる勝負」を仕掛けるそうです。仕事を、曲との競争という勝負事に変えている点が、競争心の強い性格とマッチしていたようです。 　その他にも自分のデスクだけでなく、休憩室のテーブル、外回りの喫茶店の中など、あらゆるところで、場所を変えて仕事することで、自分が飽きないように工夫しているようです。 　昔、私がある大学で働いていた頃、当時の私には不似合いなぐらい立派な広い研究室をいただきました。申し分ない広い空間、誰にも邪魔されない一人だけの研究室だったのに、私はどうしてもそこで集中できませんでした。その代わりにキャンパスのレストラン、学生食堂の机、図書館と、いろいろなところでパソコンを広げてみました。不思議とはかどりました。ある時には電車の中で、飛行機の中で。そんな話をしたら、同じキャンパス内の別の研究者の先生も「実は僕もそうなんだ。ひとりきりだと、ついついネットばかりしてしまって、自己嫌悪」と打ち明けてくれました。 カフェを見渡すと 　そうなんです。大手コーヒーチェーン店にもたくさんのノマドワーカーがあふれていますね。一人職場の人、上司のいないフリーランスの人など、誰からもマネジメントしてもらえない人たちの中には一定数、「どうしよう、自由すぎて、集中できない」という困りごとを抱えた人がいるのでしょう。 　はやり物を取り入れるもよし、場所を変えるもよし、仲間をみつけるもよし、とにかくこれまでと違った目新しい課題に作り替えて、やる気を継続させてみましょう。 ◇このコラムの筆者があなたの先延ばし癖の改善を応援します。毎週土曜の朝、オンラインで実施です。詳細はこちらから。「働く人のための時間管理グループレッスン」（http://ptix.at/Ou2Bjb） Source : 社会 – 朝日新聞デジタル